2015年是中國家裝產業史上最不平凡的一年。
一方面,兩輪股災和房地產市場的萎縮對下游行業影響巨大,傳統家裝公司賴以生存的中高端家裝市場受損嚴重,另一方面,新興的互聯網裝修與家裝O2O公司背靠資本,又迅速搶走了過去不太被重視的低端家裝市場。
年初從裝修愛空間的概念營銷開始,到齊家網土巴兔兩大平臺相繼融資,互聯網的入侵給家裝行業結結實實地上了一課,一些傳統家裝如實創、金螳螂被迫也開始打起了互聯網的旗號積極轉型,但無奈積重難返,不久前,金螳螂和家裝e站的合作結束,頗有些洋務運動的悲涼意味。
整個互聯網裝修概念因雷軍而起
其實最早的時候,傳統大佬是看不上互聯網裝修的,《新聞晚高峰》上有個去年的視頻,當記者采訪業內一知名裝修公司老板,詢問對新興互聯網裝修看法時,對方把玩著念珠不屑一顧的表示“那都是騙人的”。那架勢讓人想起清末,面對列強的滑膛槍,自信能刀槍不入的拳民高手,誰知沒過多久,還沒等這些傳統大佬施展鷹爪鐵布衫的絕學,那邊互聯網裝修公司依靠 “標準化套餐”和“免費設計”已經對傳統家裝進行了“降維攻擊”。
整理后的2015年全年互聯網裝修行業的大事年表:
2014年底,愛空間創始人陳煒與雷軍見面,商討融資事宜
2015年2月,愛空間利用雷軍投資進行話題宣傳,因為小米特有的互聯網屬性,“互聯網裝修”“小米家裝”等概念初步形成。
2015年3月5日,記住這一天,李克強總理提出“互聯網+”國家戰略,大量O2O創業者涌現,雷軍的“風豬”理論被奉為圭臬。
2015年3月,有住網、柚子裝修、蘑菇裝修等第一批垂直互聯網裝修公司首先發聲,并且圍繞小米進行各種公關論戰,但心照不宣的是,所有人都暗暗將矛頭指向了傳統家裝。聚通、東易等傳統裝修大佬感到壓力,開始宣稱將擁抱互聯網積極轉型。
2015年4月,兩大老牌互聯網裝修中介平臺,齊家網與土巴兔相繼獲得融資。當月齊家網開始吸收柚子裝修、有住網等垂直家裝O2O公司開始進駐。
2015年5月,地鐵與公交上開始密集出現互聯網裝修公司的廣告
2015年7月,互聯網裝修概念大火,又一批新興的家裝O2O公司出現,為了博取關注,這些新加入戰局的公司往往相比第一批家裝O2O公司更加激進,在一場發布會上,悅家網CEO直接開炮攻擊同行,此后一些新公司也把攻擊愛空間作為博取上位的手段之一,當月的另一件大事是老牌工裝金螳螂和家裝e站解除合作,再次折射出傳統裝修和互聯網的磨合困境。
2015年9月,知名財經作家吳曉波做客齊家網,呼吁未來家裝O2O的價值在于行業整合。
2015年10月,受互聯網寒冬影響,一些小型互聯網家裝公司被資本拋棄,逐漸衰落。由騰訊投資的美家幫成為唯一公開宣稱獲得B輪的垂直公司。
2015年11月,互聯網裝修開始進入兩極分化的下半場,業內自媒體和專家呼吁,互聯網裝修最重要的是加強供應鏈和施工隊的管理。
為什么2015年互聯網裝修公司會扎堆出現?
沒有人能否認,首先是資本的注入造就了今年的大部分創業者,從愛空間到齊家網幾乎每一個與互聯網家裝有關的公司背后都能夠找到資本的身影。
而在用戶方面,人群迭代, 85、90后開始成為買房裝修的主力軍。這部分年輕用戶成長在互聯網次世代環境下,同為互聯網人,對新興的互聯網裝修更具有親近感,與他們的父輩相比,這些用戶更加勇于嘗試,但一旦發現沒有滿足自己的預期,他們也非常容易將一些家裝過程中的負面信息進行放大和擴散。
根據中國室內裝飾協會(CIDA)發布的數據,2013~2014年,中國家裝行業增速超過了10%,2014年家裝行業總產值約1.5萬億元,我國家裝行業總規模十分龐大,十年間復合增長率為12.3%,增長勢頭迅猛,如果加上家具,電器,軟裝,泛家居等,行業總產值超過3億萬元。
在網絡需求上,2014年家裝行業日均搜索指數達到了260.0萬,環比增長14.4% 2014年家裝行業搜索指數受樓市回暖影響,呈現穩步升高的趨勢,日均搜索指數為260.0萬,較上季度環比增長14.4%,從數據上看,應該說網絡需求之下,互聯網家裝順應而出。
資本寒冬給互聯網裝修帶來影響
家裝不是一個模式與融資故事就能支撐一個企業的行業,也沒有別的O2O模式那么高大上,它是一個典型的泥腿子行業,行業離散度高、線下交付難、交付周期長的產品,交付依賴于人、依賴于本地化。而目前的資本寒冬對于新興的互聯網家裝行業來說是一個巨大的考驗,一些沒有線下沉淀的初創公司會被逐漸消失。
在寒冬中,資本大多會選擇觀望,看一下業內有所少沒拿到B輪的公司就知道了,2015年底會非常難熬,而家裝是一個講究現金流的行業,接下來會有很多公司因為資金鏈斷裂倒閉,但是明年3月開春以后,全國家裝市場又會迎來金三銀四的旺季,對創業者來說,誰能用更低的成本拿到更多的訂單,誰就能活下來。
2015是中國互聯網家裝爆發,極度膨脹的一年,裝修發展史上濃墨重彩的一頁。
編輯201501