地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年，伴隨行業(yè)的不斷成熟，地板市場(chǎng)上企業(yè)數(shù)量也開始逐漸增多，這一方面擴(kuò)大了行業(yè)的規(guī)模，另一方面也使得地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。目前，伴隨地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)白熱化，渠道下沉也逐漸成為不少地板企業(yè)新的發(fā)展方向。

渠道上：拓寬銷售渠道

以前一些企業(yè)只知埋頭做貼牌代工業(yè)務(wù)，等到抬頭創(chuàng)建品牌，銷售渠道成了問題。家居建材企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重內(nèi)外銷市場(chǎng)“兩條腿”并重，內(nèi)銷注重借助專業(yè)賣場(chǎng)、電商平臺(tái)等多種渠道，讓自主品牌搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng);外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道，比如在國(guó)外設(shè)立專賣店等，擺脫對(duì)代工業(yè)務(wù)的依賴。

模式上：聯(lián)盟合作營(yíng)銷

地板企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程，完全可以相互借力，抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合，加快以國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作交流。包括地板企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)有交匯共享的資源，只要注意整合，就會(huì)衍生出很多互通的利益價(jià)值。地板企業(yè)完全可以通過資源整合，相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。

品牌上：加大創(chuàng)新力度

地板企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程，完全可以相互借力，抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合，加快以國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作交流。包括地板企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)有交匯共享的資源，只要注意整合，就會(huì)衍生出很多互通的利益價(jià)值。地板企業(yè)完全可以通過資源整合，相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。

因此，從地板企業(yè)角度出發(fā)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的情況下，企業(yè)發(fā)展除了要保證產(chǎn)品質(zhì)量以外，對(duì)于渠道、模式和品牌等方面也許加大投入，如此才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)上達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。

  編輯201601