在傳統(tǒng)的銷售旺季“金九銀十”，各家居賣場的促銷活動吸引了不少人的關(guān)注。除此之外，大品牌面積不斷擴(kuò)大，中小品牌無奈撤場的現(xiàn)象也日趨明顯。在這種情況下，衣柜企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，增強(qiáng)品牌實(shí)力的重要性愈發(fā)凸顯。

大品牌強(qiáng)勢“鎮(zhèn)壓”中小品牌

近日，根據(jù)記者對金海馬家居、光輝家居、國安居等家居賣場走訪發(fā)現(xiàn)，一線品牌專柜面積不斷擴(kuò)大。9月19日，位于光輝家居CBD建材館的“新人”歐派盛大開業(yè)，300多平方米的面積雖不算大，但已是該公司繼去年演達(dá)路旗艦店重裝、國安居店經(jīng)營面積翻倍后，再一次大手筆出手新增門店。而位于光輝家居CBD建材館1樓的英皇衛(wèi)浴由原來位置靠后的專柜搬至建材館門口位置，面積也擴(kuò)大至3個鋪位。除此之外，位于簡愛家居的楷模家居更是短短2年間由最初的6個產(chǎn)品系列極速擴(kuò)張至楷模旗下所有14個產(chǎn)品系列，面積也達(dá)3000平方米，成為簡愛家居的店中店。

相比于大品牌的強(qiáng)勢擴(kuò)張，中小品牌經(jīng)營面臨困境。據(jù)觀察，中小品牌往往受限于經(jīng)營規(guī)模小，店內(nèi)滯留客人本就十分困難，其很小的市場份額更是難以組成有效的建材聯(lián)盟。“小品牌店面訂單太小了，如果同行業(yè)聯(lián)合幾家商家，又會存在嚴(yán)重的內(nèi)耗，建材聯(lián)盟基本不可能。”一小型家居門店的銷售人員無奈地說。“家具產(chǎn)品銷售需要很強(qiáng)的現(xiàn)場體驗(yàn)，而大品牌產(chǎn)品則相對比較豐富，商家一般都會盡量擺放樣板，經(jīng)營面積自然是越大越好。”也有業(yè)內(nèi)人士如是說。

衣柜企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)迫在眉睫

現(xiàn)今，衣柜行業(yè)品牌林立，中小衣柜企業(yè)占據(jù)了大半河山。這些企業(yè)的發(fā)展，無疑會受到優(yōu)秀的大企業(yè)的影響。因?yàn)樵诟偁幖ち业氖袌霏h(huán)境中，往往強(qiáng)勢的品牌更容易生存下來。因此，衣柜企業(yè)打造強(qiáng)勢的品牌是一件刻不容緩的事情。

具體而言，衣柜企業(yè)在品牌建設(shè)中要注重差異性，拒絕同質(zhì)化，逐步樹立起自已清晰、獨(dú)立、極具個性的品牌形象。另外，要想成長為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，衣柜企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展也要進(jìn)行實(shí)效地品牌化，這就要求衣柜企業(yè)有意識的進(jìn)行“自我”發(fā)展，及時的完成和實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的、形象鮮明的和極具市場戰(zhàn)斗力的品牌打造。衣柜企業(yè)只有打造出一個廣大消費(fèi)者認(rèn)知和認(rèn)同的品牌，提升產(chǎn)品銷售，才能向行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的“寶座”靠攏。

當(dāng)然，品牌的打造并不是一朝一夕，它是一個長期積累的過程，衣柜企業(yè)還需從多方面入手，才能真正的打造強(qiáng)勢衣柜品牌。

                                            編輯201502