曾經(jīng)，英特爾的老板說過：“你燒掉我的工廠我會用我的品牌重新東山再起，”足以可見，品牌的價值是一個企業(yè)發(fā)展的階段性收獲當前，而實際上，企業(yè)之間的競爭也是品牌競爭。因此，對于衣柜企業(yè)而言，做好品牌建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作對企業(yè)在市場競爭中具有關(guān)鍵性的作用,但現(xiàn)在不少企業(yè)在品牌建設(shè)上面走向了誤區(qū)。

誤區(qū)一：“揚名”靠“名人”

產(chǎn)品揚名靠什么?一靠質(zhì)量，二靠價格，三靠服務(wù)，只要有了這三點，任何一個企業(yè)，要想使自己的產(chǎn)品揚名獲利都是不難的。但遺憾的是，眼下有一些衣柜企業(yè)卻沒能充分地認識到這一點，功夫不是下在如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、改進服務(wù)態(tài)度等上面，而是采取左道旁門，寄“揚名”于“名人”，不惜重金請文化界、新聞界、體育界的明星推薦商品或證明商品的品質(zhì)，認為這樣一來自己的企業(yè)和產(chǎn)品便可馳名中外，一舉成名。然而，產(chǎn)品并非沾附點名人的“名氣”就能揚名。名人廣告泛濫，一位名人同時做著多種產(chǎn)品廣告，其可信度令人置疑，理性的消費者定會慎重對待。

誤區(qū)二：品牌是評選出來的

有些衣柜企業(yè)樂此不疲地花錢參加社會上的各種品牌評選活動，誤以為獲得了某些機構(gòu)頒發(fā)的“品牌”等稱號后，就真的成為品牌了。事實上，在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，只有市場和消費者才是評判產(chǎn)品優(yōu)劣的權(quán)威，沒有嚴格的企業(yè)管理，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，沒有完善的服務(wù)等一系列硬功夫，單靠花錢評出來的品牌，消費者是不會認可的。

誤區(qū)三：品牌就是高檔高價

在一些人看來，只有檔次高、價格高，名氣才越大，才能稱其為品牌。因此，不少衣柜企業(yè)善于在追求商品價格和檔次上做文章，甚至有的以名代實，恃名抬價。但讓人遺憾的是，這些煞費苦心弄出來的產(chǎn)品，不少都因價格太高而讓許多消費者聞而生畏、望而卻步、敬而遠之。其實，品牌并不一定就是高檔高價，價廉物美同樣深受廣大消費者的喜愛，同樣能成為一個有實力的品牌。須知我國的消費結(jié)構(gòu)好似一座金字塔，廣大中低收入的消費者是這座金字塔的塔基，如果眾多品牌廠家置塔基于不顧，眼睛里只有塔尖，連基本的市場份額都保不住，更不用說創(chuàng)品牌與保品牌了。

誤區(qū)四：品牌可以享用終身

科技進步致使產(chǎn)品開發(fā)很快，消費者的需求也在迅速變化，品牌也會隨時被淘汰出局。一些衣柜企業(yè)一旦品牌到手就認為可以享用終身、萬事大吉了，這顯然是錯誤的。品牌決非終身制。衣柜企業(yè)一定要居安思危，隨時了解市場，在品牌產(chǎn)品處于上升時期，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、增加新款式、提高產(chǎn)品質(zhì)量和品位，才能進一步擴大產(chǎn)品在市場上的覆蓋面，真正做到品牌長“鳴”不止。否則，停止不前，缺乏創(chuàng)新，必將使自己的品牌產(chǎn)品無奈地退出市場這個大舞臺。

誤區(qū)五：視品牌為“搖錢樹”

常言道：“創(chuàng)名不易，保名更難”。面對當今激烈的市場競爭，衣柜企業(yè)要創(chuàng)出一種市場上顧客喜愛的品牌并不很難，但品牌創(chuàng)出后，作為企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當千方百計去愛名、惜名和護名，以求品牌長壽，久有來客。視品牌為“搖錢樹”甩賣、轉(zhuǎn)讓商標者有之;視品牌為“發(fā)財路”進行協(xié)作、聯(lián)營、配套，讓他人做己產(chǎn)品貼己商標，從中收取提成或紅利者有之;蘿卜拔快不洗泥，只顧產(chǎn)量不顧質(zhì)量者更有之。這些做法雖短時獲利不少，但最終是“搬起石頭砸自己的腳”。

衣柜企業(yè)最怕的就是動蕩與失誤，有時僅僅一次失敗就足以拖跨一個企業(yè)，至少大傷元氣。直接拿市場做實驗，就是拿企業(yè)的生命做賭注，這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營最忌諱的。企業(yè)運作猶如開車，安全第一，如果連命都搭上了，快又有什么意義?面對當今市場，衣柜企業(yè)只有轉(zhuǎn)換思想，走出誤區(qū)，前途才會一片光明。

                                         編輯：201502