目前，我國木門行業(yè)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)時(shí)期，經(jīng)歷過快速擴(kuò)張的成長后，木門企業(yè)在中小城市的發(fā)展卻充滿了矛盾。一方面，我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，三四線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，木門行業(yè)在房地產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下日益興旺。而另一方面，中小城市品牌意識(shí)不強(qiáng)烈，高端木門市場發(fā)展舉步維艱。而在2015年，木門企業(yè)必然要以一種新的姿態(tài)開始突圍，才能應(yīng)對好大家居時(shí)代的重重挑戰(zhàn)。

“風(fēng)刀霜?jiǎng)Α眹?yán)相逼木門企業(yè)的幸福感下降

定制木門等代表性品類以及前后端的配套產(chǎn)業(yè)鏈，由于規(guī)模最大、發(fā)展較早、競爭激烈且處于產(chǎn)業(yè)鏈的相對前端，木門在定制家居產(chǎn)業(yè)中的影響力最大，對于經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)變所造成的影響，木門企業(yè)自然也是感受得最為直接。

2014年，經(jīng)濟(jì)環(huán)境在發(fā)生巨大的變化，GDP增長放緩，新常態(tài)這個(gè)詞高頻度地出現(xiàn)在我們能接觸到的各種媒介。與定制木門行業(yè)息息相關(guān)的商品住宅銷售總額，在出現(xiàn)商品房新政以來連續(xù)15年大幅度增長之后的第一次下滑，從2013年增長26%到2014年負(fù)增長9.3%，這種破天荒墜崖式的變化相信對大部分定制木門企業(yè)來說是有些猝不及防的。

行業(yè)發(fā)展放緩木門企業(yè)需以轉(zhuǎn)型升級(jí)御寒風(fēng)

木門企業(yè)按照競爭定位大體可分為全國性領(lǐng)導(dǎo)品牌、全國性二線品牌、區(qū)域強(qiáng)勢品牌、城市品牌、跨界品牌、特色品牌(不銹鋼、全木定制等)六大類。無論是全國性品牌還是區(qū)域性品牌、無論是跨界品牌還是特色品牌，2014年木門市場的兩級(jí)分化比過往任何一年都來得徹底。黑馬倍速增長的現(xiàn)象已告不再，全國或地方性強(qiáng)勢品牌仍然保持較高速度的增長，內(nèi)功不足的弱勢品牌被淘汰出局，微增長或負(fù)增長成為常態(tài)。木門行業(yè)已從大幸福時(shí)代進(jìn)入微幸福時(shí)代。

在這樣的態(tài)勢下，木門企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，無論是全國性領(lǐng)軍品牌、區(qū)域強(qiáng)勢品牌還是跨界品牌，都必須實(shí)實(shí)在在地加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，如此才能在“寒風(fēng)”來襲之時(shí)，不至于被凍僵“身體”，最終喪失生機(jī)。

當(dāng)然，企業(yè)轉(zhuǎn)型并非一朝一夕就能順利完成，這是一個(gè)長期而緩慢的過程演變，木門企業(yè)應(yīng)一步一個(gè)腳印，踏實(shí)走好每一步。

                                          編輯：201501