最近這一個(gè)月,各種年會(huì)、營(yíng)銷大會(huì)、各種公開渠道發(fā)布的文章或視頻,普遍洋溢著奮斗的熱烈氣息。
即使很多企業(yè)并沒有透露業(yè)績(jī)變化,但共同現(xiàn)象是,大家通過各類經(jīng)銷商年會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等形式,釋放2024年大干一場(chǎng)的強(qiáng)烈信號(hào),并發(fā)布業(yè)務(wù)變革、產(chǎn)品、渠道、終端、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)方面的關(guān)鍵信息。
可以說,整個(gè)大家居建裝市場(chǎng)流淌著信心與期望,戰(zhàn)歌激蕩。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),影響力較大的企業(yè)里,至少已有富森美、夢(mèng)天木作、世友地板、恒潔、志邦家居、九牧、兔寶寶、左右家居、歐文萊、客來福、歐派、尚品本色、詩(shī)尼曼等上百家公司,舉行了年度營(yíng)銷會(huì)議或經(jīng)銷商年會(huì)、年度產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)等,吹響2024年的經(jīng)營(yíng)破局沖鋒號(hào)。
富森美:2024年度營(yíng)銷會(huì)。
據(jù)社交媒體信息,富森美近日的營(yíng)銷會(huì)上,提出“奮力創(chuàng)新,做趨勢(shì)的朋友”,對(duì)2024年度營(yíng)銷趨勢(shì)與策略進(jìn)行解讀,分別從用戶側(cè)、商戶側(cè)、產(chǎn)品側(cè)、行業(yè)側(cè)提出系統(tǒng)打法。
夢(mèng)天木作:2024新品品鑒會(huì)。
夢(mèng)天木作再出大招,一次性發(fā)布欣尚、普蘭達(dá)、羅曼尼、歸夢(mèng)、星辰等五大套系新品,以矩陣式的產(chǎn)品布局向市場(chǎng)交出了整體木作方案新一輪迭代的成果,亮出了進(jìn)軍2024年市場(chǎng)的利刃。
董事長(zhǎng)余靜淵從廠商共贏、滿足用戶需求變化為出發(fā)點(diǎn),提出堅(jiān)守戰(zhàn)略定力與長(zhǎng)期主義,持續(xù)踐行一站式高端全屋定制戰(zhàn)略,為用戶提供有價(jià)值的生活方式,拒絕內(nèi)卷,提振信念。
總經(jīng)理余靜濱亦強(qiáng)調(diào),本次新品結(jié)合市場(chǎng)需求與發(fā)展,進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)迭代,標(biāo)志著夢(mèng)天木作從探索期轉(zhuǎn)向發(fā)展期,35年木作專家,一站式高端全屋定制,將始終以高品質(zhì)為基石,接續(xù)創(chuàng)新,砥礪精進(jìn),滿足用戶對(duì)美好生活向往的需求。
具體而言,夢(mèng)天將全面聚焦木作轉(zhuǎn)型,從布局展示、充足客流、團(tuán)隊(duì)根基、擴(kuò)大單值、服務(wù)增值等方面入手,完成落地模式升級(jí),全方位提升體驗(yàn)、服務(wù)、產(chǎn)品與交付,既要為終端提供易銷售、易設(shè)計(jì)、好交付的品質(zhì)產(chǎn)品,也要提供品牌、流量等有效支持。
世友地板:經(jīng)銷商會(huì)議。
世友地板陸續(xù)在多個(gè)城市舉行經(jīng)銷商會(huì)議,探索新機(jī)遇下的增長(zhǎng)之路,堅(jiān)守初心,銳意進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)品牌與渠道共贏。
分區(qū)域進(jìn)行,提出打造樣板市場(chǎng),形成標(biāo)桿勢(shì)能,全面助力終端,并發(fā)布各區(qū)域的營(yíng)銷規(guī)劃。
多個(gè)部門負(fù)責(zé)人均分別發(fā)言,解讀產(chǎn)品規(guī)劃,部署2024新品推廣,揭秘裝企深度運(yùn)營(yíng)新思路,挖掘增量市場(chǎng),優(yōu)化盈利模式,提升店面活力,促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。
同時(shí),各區(qū)域優(yōu)秀經(jīng)銷商從終端管理運(yùn)營(yíng)、渠道拓展、客情營(yíng)銷、產(chǎn)品策略等方面進(jìn)行新的分享。
恒潔:2024年度經(jīng)銷商大會(huì)。
面對(duì)挑戰(zhàn),恒潔衛(wèi)浴積極調(diào)整品牌、渠道、產(chǎn)品、服務(wù),優(yōu)化組織架構(gòu)和流程,提升研發(fā)生產(chǎn)體系和市場(chǎng)響應(yīng)能力,2023年逆勢(shì)而上,取得兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
董事長(zhǎng)謝偉藩提出,面對(duì)2024年的挑戰(zhàn),恒潔在市場(chǎng)變化中保持戰(zhàn)略定力,打造一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷鐵軍;同時(shí),恒潔將從產(chǎn)品、渠道、品牌、價(jià)值鏈、人才及應(yīng)對(duì)變化的策略維度出發(fā),強(qiáng)化綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,與經(jīng)銷商伙伴共同打造健康且良性的商業(yè)模式,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
大會(huì)上,2024年的具體規(guī)劃出爐,眾多恒潔明星和套系產(chǎn)品首度亮相,并有不少優(yōu)秀經(jīng)銷商發(fā)言分享經(jīng)驗(yàn)。
志邦家居:2024年全國(guó)營(yíng)銷峰會(huì)。
志邦家居董事長(zhǎng)孫志勇認(rèn)為,企業(yè)的增長(zhǎng)需求要滿足于人的成長(zhǎng),志邦家居一直在做難而正確的事,比起其他行業(yè),定制賽道仍然有很多機(jī)會(huì),希望敢于掙扎,持續(xù)奮斗。
對(duì)2024年的發(fā)展,志邦提到了品類集成融合、產(chǎn)品系統(tǒng)升級(jí)、整家設(shè)計(jì)提效、新零售矩陣等多維度突破;合力出擊干整裝;門墻柜推動(dòng)整家業(yè)務(wù);家配業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新舉措;煥新業(yè)務(wù)規(guī)劃;流量組合拳,打贏整家攻堅(jiān)戰(zhàn)。
尤其是對(duì)315活動(dòng)做了提前部署,涉及產(chǎn)品策略、活動(dòng)要點(diǎn)、政策、整家成交新步驟、新方法等,可能說動(dòng)手相當(dāng)早,目前還較少有企業(yè)啟動(dòng)315計(jì)劃。
九牧:衣廚柜定制營(yíng)銷大會(huì)。
九牧集團(tuán)董事長(zhǎng)林孝發(fā)作出“三年計(jì)劃、五年目標(biāo)、十年戰(zhàn)略”的工作部署,指出要把握行業(yè)與市場(chǎng)趨勢(shì)變化,通過超越戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)換道超車,量利新增。
在這場(chǎng)大會(huì)上,一系列規(guī)劃與措施出爐,例如提出2024九牧衣廚柜再出發(fā),實(shí)現(xiàn)渠道、產(chǎn)品、工藝、交付、質(zhì)量等能力全面轉(zhuǎn)型;構(gòu)建內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能力,打造福建區(qū)域標(biāo)桿。從0到1,構(gòu)建定制衣廚柜業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
針對(duì)商用、智能、零售、招商等,九牧均進(jìn)行了詳細(xì)部署,并面向經(jīng)銷商建立賦能體系。
兔寶寶:裝飾材料2024年戰(zhàn)略合作經(jīng)營(yíng)年會(huì),相關(guān)公開資料提到了六大渠道的深耕計(jì)劃,包括家具廠、易裝、家裝、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工裝、新零售等。
其中的大概部署是,家裝渠道板塊,與多家裝企合作,繼續(xù)加深C端對(duì)兔寶寶的認(rèn)知。易裝渠道,提供從板材供應(yīng)到柜體定制的深度服務(wù)。
工裝渠道,主要服務(wù)于大型房地產(chǎn)開發(fā)商、家裝公司等B端客戶,不僅通過增加廣告投入、銷售政策扶持、豐富品類等方式提振銷量,同時(shí)在組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、招商等方面實(shí)施戰(zhàn)略布局。
家具廠渠道,通過產(chǎn)品價(jià)格管理,包括政策、服務(wù)等一系列的手段對(duì)家具廠渠道進(jìn)行賦能,助力家具廠銷售產(chǎn)品。
新零售模式,線上獲客引流、線下體驗(yàn)成交,通過多平臺(tái)多賬號(hào)矩陣設(shè)計(jì),推動(dòng)落地運(yùn)營(yíng),豐富營(yíng)銷引流。
左右家居:全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)。
董事長(zhǎng)黃華坤表示,家居行業(yè)未來仍將以智能化、綠色化、一體化為重要方向,積極探索多品類融合、整家定制等模式,為企業(yè)和品牌創(chuàng)造消費(fèi)新增量。
同樣有一系列措施出臺(tái),涉及:批發(fā)轉(zhuǎn)零售、產(chǎn)品轉(zhuǎn)方案、管理轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)全面提升商家服務(wù)能力,做到“消費(fèi)者在哪里,品牌的觸角就要伸到哪里”。
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化、內(nèi)容營(yíng)銷全員化;以左右設(shè)計(jì)家為品牌,打造“更整體、更設(shè)計(jì)、更本地、更具性價(jià)比”的一站式家居服務(wù)體驗(yàn)。
歐文萊:第八代符號(hào)產(chǎn)品“大地主義”發(fā)布。
該新品由風(fēng)、雅、頌、賦、比、興六大系列組成主題系列。命名以《詩(shī)經(jīng)》六義為出處,體現(xiàn)歐文萊產(chǎn)品對(duì)人文空間精神與詩(shī)意審美追求。
從公開渠道流傳的現(xiàn)場(chǎng)情況看,整個(gè)活動(dòng)投入不低,場(chǎng)面頗為宏大,也可看出企業(yè)對(duì)該系列產(chǎn)品的高度重視。
歐派整家軟裝:線上溝通會(huì)。
歐派軟裝產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理何建永認(rèn)為,從研發(fā)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)到終端運(yùn)營(yíng),軟裝行業(yè)缺乏一套成熟且行之有效的競(jìng)爭(zhēng)盈利模式,千億軟裝藍(lán)海亟待龍頭企業(yè)。
大軟裝未來合理的業(yè)態(tài)是什么?一體化設(shè)計(jì)/一站式購(gòu)齊/一攬子服務(wù)一定是未來行業(yè)發(fā)展的方向。
歐派整家軟裝主動(dòng)創(chuàng)變,構(gòu)筑整家軟裝3.0新模式,從整家美學(xué)、產(chǎn)品開發(fā)、整家服務(wù)3個(gè)維度落地營(yíng)銷升級(jí),為用戶提供“4大品類+5大空間”整家軟裝一體化解決方案。
2024年度,歐派推動(dòng)全案軟裝銷售模式,以五大核心體系(1大核心、2大能力、3大工具、4大品類、5大空間)全域驅(qū)動(dòng),搶占市場(chǎng)份額,構(gòu)筑整家軟裝3.0發(fā)展新格局,以“空間化、套系化、套餐化”實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突破及流量新入口打造。
客來福:智能整家品牌發(fā)布會(huì)。
客來福家居董事長(zhǎng)尹其宏介紹“一體兩翼”戰(zhàn)略,以智能整家、高定和海外市場(chǎng)為新增長(zhǎng)源,智能化高端定制產(chǎn)品為一體,以白手套服務(wù)工程和賦能的鐵三角模式為“兩翼”,打造“沒有中間商賺差價(jià)”的SAAS平臺(tái)。
詩(shī)尼曼家居:創(chuàng)變者大會(huì)。
其中提到,2024年里,詩(shī)尼曼將打造全新的整體交付模式,堅(jiān)定擁抱裝企、設(shè)計(jì)渠道發(fā)力拓增長(zhǎng)。
深耕社區(qū),以超越用戶預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù),挖掘存量市場(chǎng)新增量;深耕發(fā)力新媒體平臺(tái),共情用戶痛點(diǎn),以利他思維源源不斷、持續(xù)性輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,陪跑終端引流獲客。
同時(shí),詩(shī)尼曼將發(fā)力全案設(shè)計(jì)、整裝模式,延伸局改、微改、舊改模式等,通過持續(xù)性的策略調(diào)整及精細(xì)化運(yùn)營(yíng),在市場(chǎng)中塑造出品牌的差異化優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
全面向高凈生活2.0進(jìn)階,并通過2024大河計(jì)劃&萬(wàn)山紅遍計(jì)劃,全方位引爆品牌力。
裝企業(yè)務(wù),詩(shī)尼曼推出G項(xiàng)目專項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù),圍繞整裝需求而設(shè)計(jì),品類涵蓋了從衣柜、櫥柜到護(hù)墻、木門等多種家居產(chǎn)品,是聚焦舊改、擁抱裝企人群的有力抓手。
店態(tài)升級(jí),形成鉑金店、標(biāo)準(zhǔn)店和社區(qū)店三種店態(tài)。鉑金店主打輕高定定位,涵蓋圓弧、整木、法式、木皮、油漆等高端產(chǎn)品線;標(biāo)準(zhǔn)店則以雙飾面、噴粉、EB板等性價(jià)比產(chǎn)品為主;而社區(qū)店是深耕小區(qū)的絕殺武器。
終端運(yùn)營(yíng),輕松經(jīng)營(yíng)&SCRM升級(jí)計(jì)劃,涵蓋訂單免審&門戶升級(jí)&經(jīng)營(yíng)助手等措施。
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了 “新品上樣&店鋪重裝政策”,并啟動(dòng)春節(jié)不打烊的開門紅活動(dòng),提前布局2024春裝。
尚品本色:同鑫向尚戰(zhàn)略新品發(fā)布暨年度盛典。
尚品本色智能家居董事長(zhǎng)李鑫表示,尚品本色實(shí)現(xiàn)了從單品木門到整家定制的轉(zhuǎn)型,取得顯著成績(jī)。新的一年,堅(jiān)定邁向整家定制的新賽道,重點(diǎn)推進(jìn)高定八代門店、整裝產(chǎn)品體系、物流運(yùn)輸體系和市場(chǎng)建設(shè),實(shí)施牛商大商補(bǔ)助政策。
未來五年,尚品本色將強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),致力于成為國(guó)內(nèi)高端家居制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者。
在這場(chǎng)活動(dòng)中,尚品本色HOME店、2024年度新品(5大空間+9大系統(tǒng)+超20款特色材料)等亮相,并與摩根集團(tuán)、極物設(shè)計(jì)、美的睿住智能、翰濋營(yíng)銷等達(dá)成戰(zhàn)略合作。
上述沖刺2024年的企業(yè)大會(huì),僅是部分企業(yè)的案例。
總體來看,無論市場(chǎng)如何變化,優(yōu)秀的市場(chǎng)主體都在做充足的準(zhǔn)備,優(yōu)化戰(zhàn)略,制定規(guī)劃,主動(dòng)出擊。
綜合各方信息,對(duì)未來的期盼與信心始終在萌動(dòng),面向新市場(chǎng)的規(guī)劃越漸清晰,全力以赴的勁頭再次振作,這樣氛圍無疑是極其可貴的。
編輯:程思
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