2022年，時逢北美楓情20周年，二十年風華歲月,彈指一揮間，北美楓情從幼小走向茁壯；20歲風貌正茂，正當青年。為紀念北美楓情成立20周年，公司舉辦以“20周年”為主題的征文活動，員工參與熱情高漲，經篩選后選出十篇優秀作品將陸續刊登專欄，邀您共賞……

佳作展示（七）

北美楓情與我

北美楓情，20年。

春華秋實，北美楓情從品牌注冊的2002年，至迎來“第一億平方米地板”生產下線歷史時刻的2022年，從無到有，從弱小到茁壯。歲月鑾金，荏苒20年，彈指一揮間，初心不改，北美楓情一直在尋求技術的革新與美學理念的升級。20年，砥礪前行，不斷完善生產體系，不斷擴大產業規模，不斷增強綜合實力。這是弱冠之年的莊嚴回顧，也是開啟“企業再造工程”新的征程。

北美楓情就是一本書，而我就是一位讀者，他文雅且溫暖的扉頁不斷吸引我。在我加入北美楓情的那一天開始，每讀一頁就會對他了解的更深一些，而越了解，就越吸引我不停的讀下去，在激勵我的同時，更能感受到溫暖。2022年的春天，疫情的突然反撲導致我們每個人既擔心又焦慮。北美楓情先一步積極響應政府“非必要不流動”的號召，以人為本，以人為先，做出了上海辦公室“居家辦公”，江蘇工廠員工嚴格限制進出的決定。通過減少接觸，來保障員工健康。為了解決因 “封城”而導致物價飛漲，一“菜”難求的上海辦公室家人們的生存窘境，北美楓情積極尋找物資及送貨渠道，采購雙份的“蔬菜大禮包”送至每一位家人的手中，及時解決家人們物資緊張的實際問題。同時，江蘇工廠也面臨著產品陸運停滯的現狀，為了保障公司產品的正常運轉，工廠員工加班加點，緊急對接物流調控，開辟水路運輸，按時按量將產品輸送至項目現場，保障項目交付進度。這不僅彰顯了公司強大的把控能力，也體現了北美楓情每一位員工的責任感與歸屬感。在這場關于健康的戰役中，沒有人是旁觀者與局外人，始終以行動踐行關愛，風雨同舟，雙向奔赴。

風雨終會過去，陽光依舊燦爛，2022 年更是我們持續變革的一年。對于 SAP 上線初期產生的各種問題，我們頻繁參與 IT 發起的“站例會”。在例會中，群策群力，提出問題，分析問題并解決問題。從而優化 SAP 系統操作，提高崗位的工作效率。隨著 SAP 系統使用逐漸趨于穩定，OA 系統的優化就迫在眉睫。為了解決審批流程冗長，線上、線下紙質單據流轉困難，業務報銷標準模糊，事項責任劃分不清等問題，我們首先從項目立項至關閉，梳理了專項管理審批流程，并對涉及操作的業務或相關員工針對如何規范提報資料、正確填寫需求等操作進行培訓，讓財務了解業務，更讓業務了解財務。其次我們也在不斷優化 SAP 系統與 OA 系統的接口，打通系統內部數據匯總、遷移的障礙，實現有效的數據采集，用最新、最真實的數據分析來為公司的經營戰略部署保駕護航。

2022 年，房地產業現狀越來越分化，對北美楓情而言，這是我們自我革命的一年。想要贏得消費市場，需要真正從消費者需求出發，解決消費者實際問題。為了打造消費者真正需要的產品，北美楓情廓清與企業定位不符的思維“迷霧”，破除與企業愿景不合的經驗“藩籬”，挑戰現如今嚴峻的市場環境，獨立思考，打破以往守舊的傳統，將固定家居、生活美學、空間美學等內容重新梳理，提煉出新的品牌理念—“美，即生活”。行成于思毀于隨，北美楓情正在走一條有自己核心理念的差異化道路。擁抱時代變化，務實前行腳步。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，轉變的背后，是挑戰，是跨越，亦是新的開始。

榮譽承載過去，開拓旨在未來，過去的 20 年只是一個逗號。在公司近兩年的奮戰中，我始終保持高度的熱情與積極地工作狀態，在團隊面對不同的工作難題中，實事求是。以主動的進取心，有效的結果導向，積極的獻言獻策，在解決問題的同時提高自己的專業能力。俗話說：“能用眾力則無敵于天下矣，能用眾智則無畏于圣人矣”，北美楓情與我，都在朝著同一個目標去戰斗，去實現共贏。

星光不問趕路人，時光不負有心人，我們仍是追夢人。

北美楓情，攜手下一個 20 年。

作者：工程核算與風控部 高級工程成本會計 陳婷