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樓梯品牌如何維護市場強勢地位

2019-02-11 11:11:50    來源:中國環(huán)保家居網(wǎng)鏈   
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樓梯品牌如何維護市場強勢地位

近年來,隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國居民房屋面積迅速擴大,帶動了中國樓梯行業(yè)的快速發(fā)展。雖然中國樓梯行業(yè)發(fā)展起步較晚,只有短短十幾年的輝煌歷史,卻顯示出了廣闊的市場前景,下游內(nèi)需市場的擴大和上游投資資金的增長,都為中國樓梯行業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。但中國樓梯行業(yè)在快速發(fā)展的同時,也面臨著諸多新的挑戰(zhàn)和機遇。

數(shù)據(jù)顯示:在樓梯業(yè)高度發(fā)達的美國市場,生產(chǎn)企業(yè)只有區(qū)區(qū)幾十家,產(chǎn)值卻高度集中。而中國目前的整梯企業(yè)有幾百上千家,年銷售額達三千萬元以上的屈指可數(shù),上億元的企業(yè)更是鳳毛麟角。相對于發(fā)達國家,我國樓梯行業(yè)廠家多、產(chǎn)能低,處于'混戰(zhàn)'狀態(tài),分割區(qū)域市場的現(xiàn)象尤為突出。推進中國樓梯行業(yè)資源整合,統(tǒng)一品牌、形象、銷售渠道,共同開拓市場,已經(jīng)成為壯大中國樓梯行業(yè)發(fā)展的必然選擇。上海樓梯展一直在路上......

那么,中國樓梯行業(yè)如何推進行業(yè)資源整合,這個不是一天兩天可以完成的事,在高度信息化的今天,中國樓梯行業(yè)也應(yīng)當順勢而為,充分借助線上線下的資源平臺優(yōu)勢,推進行業(yè)信息交流,積極開展落地體驗互動營銷。一直陪同樓梯行業(yè)成長的上海樓梯展,在品牌培育、落地營銷、新品推廣、渠道建設(shè)等方面與眾多樓梯企業(yè)保持高度互動,積極推進中國樓梯行業(yè)市場資源、技術(shù)資源、銷售資源等多方面有效資源整合,將企業(yè)聚集到開放性會展平臺之上,打破了中國樓梯行業(yè)在發(fā)展過程中受地域和時間的限制,大大提升了信息交流和溝通效率,使得行業(yè)間的先進生產(chǎn)工藝技術(shù)等可以在企業(yè)間相互借鑒、共享,并促進行業(yè)資金、客戶、銷售渠道等多方面的優(yōu)質(zhì)合作。

品牌培育需要大量人力、財力、物力的長時間堅持和支撐。如今,大多數(shù)行業(yè)都存在著主流品牌,在相應(yīng)的市場上擁有較大的占有率;在價格變動、產(chǎn)品開發(fā)、分銷覆蓋、促銷強度等方面引導(dǎo)其他公司。現(xiàn)在的樓梯企業(yè)市場混亂,很多樓梯的款式都差不多,仿制導(dǎo)致核心競爭力缺乏,樓梯行業(yè)中的低端企業(yè)大都沒有自己的研發(fā)中心,生產(chǎn)企業(yè)原創(chuàng)力低下,知識產(chǎn)權(quán)缺乏有效保障,品牌差異不大,加上行業(yè)仿制成風(fēng)。如此不正常的產(chǎn)品更新速度,使行業(yè)缺少被市場正常消化的過程。舊款式還沒賣出去,新產(chǎn)品已經(jīng)上市。大家都沖向新品,對老產(chǎn)品形成一定沖擊,企業(yè)不斷推出新品,最后相對落后的款式不得不降價處理;從設(shè)計、生產(chǎn)、安裝等等流程銜接不夠緊湊;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品的品質(zhì)差異不是很明顯,很難區(qū)分低、中、高檔市場。小規(guī)模、低品質(zhì)的作坊式企業(yè)泛濫,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,導(dǎo)致市場混亂,行業(yè)素質(zhì)很難提升;目前的市場競爭基本還處于零售階段,店與店之間的競爭,生產(chǎn)企業(yè)整合性營銷觀念淡漠。

時下,中國樓梯行業(yè)的洗牌時間已經(jīng)初步體現(xiàn),國家近年來對制造業(yè)的大力整改已經(jīng)對樓梯行業(yè)產(chǎn)生了一些明顯的效果,有意識的樓梯企業(yè)家開始針對樓梯市場的現(xiàn)狀,已經(jīng)積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展模式和生產(chǎn)方向,一些經(jīng)銷商也開始注重與品牌企業(yè)加強合作,三無小作坊生產(chǎn)型企業(yè)將逐步逃離市場,讓樓梯行業(yè)“洗洗更健康”的時代已經(jīng)來臨。但是,在新環(huán)境經(jīng)濟條件下,處于統(tǒng)治地位的主要品牌在總市場擴大時,通常得益最多、問題也是最多,為了擴大這一總市場,主要品牌是時候應(yīng)該為其產(chǎn)品尋找新途徑、新方向。絕大多數(shù)市場領(lǐng)導(dǎo)者也都采用了這種策略。

擴大品牌持續(xù)生命力

發(fā)展市場需要策略

創(chuàng)新

治理大師德魯克說過:“企業(yè)的宗旨只有一個,就是創(chuàng)造顧客。”從某種意義上講,創(chuàng)造顧客就是創(chuàng)造差異。主導(dǎo)品牌可以通過持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新來維護自己的市場地位,建立核心競爭力,更深層次的含義則是為實現(xiàn)企業(yè)和客戶之間的零距離鋪平道路。也就是說,根據(jù)用戶的訂單,以最快的速度滿足用戶的需求,可以不斷的零距離接觸市場,進而創(chuàng)造新的市場空間。作為樓梯企業(yè)的主要品牌,要一只手抓住用戶的需求,另一只手抓住可以滿足用戶的需求的供給鏈,把這兩種能力結(jié)合在一起,從而在市場上可以獲得用戶忠誠度。

價值

創(chuàng)造有價值的訂單,不去盲目打價格戰(zhàn)。樓梯行業(yè)是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中發(fā)展出來的,要通過傳統(tǒng)產(chǎn)品實施技術(shù)更新?lián)Q代與創(chuàng)新,增加其附加值;把新材料、新技術(shù)、新工藝運用到樓梯行業(yè)中來;延伸滿足個性化需求,與地板、木門、衣柜等單品類家居整合,提高附加值;運用創(chuàng)新機制激發(fā)活力,從而達到培育領(lǐng)域,培育市場的發(fā)展,取得成功的動力所在。

引領(lǐng)

品牌樓梯可以通過引領(lǐng)行業(yè)標準,保持自己的優(yōu)勢和保護自己的市場占有率,樓梯行業(yè)中的品牌企業(yè)可以聯(lián)合行業(yè)協(xié)會,制定樓梯行業(yè)中企業(yè)的資質(zhì)標準,編制樓梯設(shè)計、制作、安裝的行業(yè)標準,測算樓梯制作、安裝的市場指導(dǎo)價格。開展企業(yè)的誠信建設(shè),樹立行業(yè)品牌。對于無質(zhì)量保證、無技術(shù)、無資金的“三無”企業(yè)可以起到制約作用,有利于凈化市場環(huán)境。同時,設(shè)置和抬高進入行業(yè)門檻,有利于品牌樓梯企業(yè)更好的引領(lǐng)市場。2018年全國工商聯(lián)樓梯專委會將正式啟動中國樓梯行業(yè)企業(yè)評級工作就是一個很好的開端。

縱深鏈

毋庸質(zhì)疑,樓梯行業(yè)市場競爭已經(jīng)進入白熱化,行業(yè)平均利潤率年年下滑,但是大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營尚屬基本正常。然而隨著越來越多的企業(yè)加入這一小眾行業(yè),更加競爭的激烈程度也正在與日俱增,樓梯制造企業(yè)的市場競爭能力,已經(jīng)體現(xiàn)在品牌、產(chǎn)品、質(zhì)量、價格、服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)。企業(yè)如何適應(yīng)激烈的市場競爭并在競爭中取得發(fā)展、獲得成功,是要適時調(diào)整自己的戰(zhàn)略定位,選擇適合自身發(fā)展的營銷策略,打造企業(yè)獨特的核心競爭力至關(guān)重要。走向縱深,多元整合、已經(jīng)是各行各業(yè)發(fā)展的座右銘,樓梯行業(yè)也不例外,樓梯與全屋定制、地板、木門、酒柜、護墻、別墅飾材等行業(yè)聯(lián)系十分密切,不少樓梯的企業(yè)老板前身都是做這類家居產(chǎn)品出身,很多樓梯品牌的經(jīng)銷商同時也在經(jīng)營泛木家居,這些都屬于資源密集型產(chǎn)業(yè)。專賣店、店中店、配套供應(yīng)、名師推薦等等都將是樓梯行業(yè)未來發(fā)展的縱深地。

渠道建設(shè)鏈

對下游銷售渠道的開發(fā),自然都是企業(yè)經(jīng)營中的重中之重。如何改造、升級終端網(wǎng)絡(luò),提升企業(yè)品牌形象,滿足市場消費升級的需求,推進經(jīng)銷商銷售增長,培養(yǎng)經(jīng)銷商對企業(yè)品牌的忠誠度,并最終加強下游渠道資源的掌控,相信樓梯行業(yè)不少有識之士已經(jīng)加大了這方面的工作力度。例如:巨鎧、唐朝、歐雅納特、希爾登等都有很完善的渠道建設(shè)體系。

資源鏈

就大環(huán)境而言,原材料資源緊張狀況將會長期持續(xù),甚至愈演愈烈。作為一個品牌或者一個企業(yè),不僅僅要控制下游網(wǎng)絡(luò)的掌控,上游原料材料的控制也越來越重要。無論是上游木材、金屬材料、企業(yè)人力,還是下游市場渠道,未來都是稀缺性資源。企業(yè)擁有資源的多寡將在很大程度上決定企業(yè)未來上升空間,因此,企業(yè)如何站在更高層次上明確自身定位,如何打造、完善自身產(chǎn)業(yè)鏈,對于企業(yè)核心競爭力的鍛造至關(guān)重要。

品牌防御鏈

對挑戰(zhàn)者的產(chǎn)品進行反擊是品牌樓梯進行防御的一種可行性選擇。(1)善用市場數(shù)據(jù),準確猜測成長空間,重視市場調(diào)研,善用數(shù)據(jù)分析并做出準確猜測,要在市場細分上多花心思迎合各類消費群的需求。(2)提升市場定位及形象,建立高檔質(zhì)優(yōu)的市場定位;堅守平穩(wěn)售價、放棄價格競爭。業(yè)內(nèi)競爭者多以滅價促銷手法爭取顧客,品牌企業(yè)需堅持平穩(wěn)售價策略,提升顧客惠顧率,保持增長。(3)推陳出新,吸納新客戶群。

綜述:

產(chǎn)品更快、更好走向市場是企業(yè)發(fā)展的根本,整合資源、擴大市場份額、增強經(jīng)濟效益、提升整體水平、規(guī)范行業(yè)發(fā)展,儼然成為中國樓梯行業(yè)未來十年奮斗的目標,剛剛在北京落幕的中國樓梯行業(yè)總裁論壇上,樓梯企業(yè)家們對中國樓梯行業(yè)未來的發(fā)展充滿了信心,企業(yè)自身的定位也越來越清晰,努力開墾新的目標市場,適當改變營運模式,迎合不同需求;減低成本和保持質(zhì)量,提高企業(yè)利潤,才能更好的保持品牌企業(yè)的市場地位!

品牌推動,一直在行動

上海樓梯展作為目前中國唯一專業(yè)行業(yè)展會,愿意為壯大中國樓梯品牌不懈努力,貢獻力量!展會將為商家收集最新的高質(zhì)量銷售咨詢,低成本結(jié)識高質(zhì)量買家并達成銷售交易而服務(wù)行業(yè),為廠商找經(jīng)銷商,廠商找工程合作商。經(jīng)銷商找品牌,材料、設(shè)備、輔料供應(yīng)商找廠家,提供“一站式”定制服務(wù)平臺。

編輯 201902

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