摘要：據《中國貿易報》記者了解，目前海爾、TCL、美的、海信、創維等家電巨頭的海外業績增長迅速，海外收入有望在今明兩年超越國內收入，并且大部分收入來源于自主品牌。

??2016年3月30日，美的收購東芝白色家電業務80.1%股權；2016年6月7日，海爾收購美國通用電氣（GE）；2016年7月20日，美的收購德國庫卡集團72.18%股權，總持股達到85.69%；2017年2月9日，美的收購以色列高新企業Servotronix；2017年11月14日，海信收購東芝電視……這些都在釋放一個強烈信號——中國家電企業打造世界品牌的時代已經到來。據《中國貿易報》記者了解，目前海爾、TCL、美的、海信、創維等家電巨頭的海外業績增長迅速，海外收入有望在今明兩年超越國內收入，并且大部分收入來源于自主品牌。

??中國機電產品進出口商會家電分會秘書長周南告訴記者，“總體來說，雖然家電企業在海外市場頻頻出手，但是幾家大企業的海外并購都有各自的特點，目標和方式都不同?！?/span>

??在周南看來，美的的幾次海外收購都是在價值鏈的上游做文章，其中收購東芝白電業務是為了鞏固自己在白電業務上的份額。而德國庫卡是一家機器人公司，Servotronix則是一家專注于開發和銷售運動控制及自動化解決方案的公司。機器人制造屬于高科技產業，高科技產業肯定在價值鏈的頂端，美的這兩次收購就是在往價值鏈頂端去走。

??而海爾收購GE，則是往品牌價值的頂端去走。因為我們都知道，GE的廚電是世界頂級水平。這次海信收購東芝電視，則是主營業務的需要。當初海信收購美國夏普并使之扭虧為盈，說明海信有收購品牌并把它運營好的能力?！皯撜f這兩年家電企業頻頻出手，說明我們的家電企業已經走過從OEM（代工）到ODM（自主設計并代工）再到OBM（經營自主品牌）的階段，現在布局全球是家電企業水到渠成、自然而然的選擇。”

??反觀這幾年，日本多家電子公司已經逐漸沒落，并被中國企業收購?；厮?995年，當時世界500強榜單上有149家日本企業，而到了2015年，只有54家日企登上了該榜單。上世紀90年代索尼、夏普、松下、日立、東芝、三洋號稱日本彩電六巨頭，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”、“日本品牌”家電業務幾乎都由中國企業在運營。

??因此，這次海信收購東芝電視，盡管涉及資金不大，但還是引起了輿論的廣泛關注，甚至有媒體喊出“中國制造正在替代當年的日本制造，但是周南對此卻有不同的看法。周南說：“從傳統格局來看，中、日、韓和歐美占有全球家電市場的主要份額。而現在的情況是日本江河日下，可以說暮氣沉沉；韓國是一枝獨秀，LG和三星并駕齊驅；我們中國的家電企業則是蒸蒸日上。但是客觀地講，中國企業在全球家電市場里份額還不算高，跟韓國企業相比還是有很大差距的。日本企業退出后，實際上韓國企業拿走了較多的市場份額。”

??周南認為，盡管韓國企業所占的市場份額較大，但是這次海信收購東芝也說明中國企業正在發力?！皬募译娦袠I來看，今后黑電包括白電市場，最終會是中韓競爭的局面。雖然目前歐美一些企業在本土市場、高端市場還很有實力，還能守住原來的市場份額，但中韓競爭的趨勢是不會變的，這在行業內和世界上都已經形成共識?！?/span>

??然而中國家電企業要想在全球市場中占有一席之地，并打造出有競爭力的世界品牌并不是一蹴而就的事。在周南看來，家電產品的智能化就是實現這個目標的有力抓手。“全球下一次工業革命或者說是產業焦點，目前來看都是人工智能，家電行業同樣如此。在下一輪智能化和人工智能的全球競爭中，如果我們不能搶占位置，這是很危險的。”周南告訴記者，“目前中國的勞動力優勢正在逐漸喪失，這就是為什么家電企業紛紛出手進行全球產業布局，同時努力從生產企業向研發企業轉變的根本原因?！?/span>

    編輯 201702