根據(jù)企業(yè)“新榜”日常連續(xù)監(jiān)測24萬個微信公眾號顯示，截止到8月12日24時，過去一周，圍繞“奧運”檢索誕生11.7萬篇文章，其中746篇10W+，《傅園慧就是一股泥石流》文章早早順利沖破200w閱讀，還在不斷擴散;僅21號一天，女排誕生114篇10w+;而今這場有笑有淚的奧運會落下帷幕，家居企業(yè)亦紛紛借勢而上，相比往年更是別具一格，一場營銷奧斯卡大戰(zhàn)震撼大眾視聽。到底借勢營銷小金人花落哪家?跟隨小編的整理來看一看。

一：話題吸睛獎——德爾匠造情懷體系

事件回顧：

德爾奧運話題營銷的“初心系”自成一派，在傅園慧紅遍大江南北之時，德爾筆鋒由傷痛入骨、挫敗銘心，卻無人問津入手，寫下令人動容的“也許你愛我的表情包，訓練的痛苦，鬼知道”，孫楊霍頓事件，德爾表明態(tài)度“證明自己從來不需要駕霍他人”，此外還有“相似的不僅是歷史還有魔王的故事”等等都于細微處見功夫。

獲獎原因：

比賽就熱點聊熱點是一種最傳統(tǒng)也有效的蹭流量的方法：大多數(shù)家居企業(yè)穩(wěn)打穩(wěn)扎，紛紛都打出了“為奧運健兒加油”的熱血牌;或者以冠軍形象嵌入企業(yè)精神，走出硬產品+軟理念的路線。賽場外，段子和情懷大戰(zhàn)一發(fā)不可收拾，德爾的奧運作品在體系上相當完整，對于每一次比賽的突破和情懷的演繹及時而精準，而又緊緊圍繞產品“無醛芯 為初心”這一主題，全程無違和感。在文案+流量的戰(zhàn)役上悄然嶄露頭角，著眼處筆風清奇，緊抓讀者痛點，在走心上更勝一籌。

二：外圍優(yōu)勝獎——詩尼曼紐約愛上中國造

事件回顧：

聲勢浩大的首屆《紐約·中國品牌文化節(jié)》，詩尼曼家居作為中國綠色高端定制一線品牌，登陸展示世界一線大牌的頂級平臺。借紐約之風企業(yè)更在各渠道展開推廣，此后各種營銷軟文憑借干貨的包裝和渠道的轟炸，傳播也相當快捷，可謂賺足眼球。

獲獎原因：

為了打贏奧運一戰(zhàn)，企業(yè)可謂多番費工夫，未進內場，先觀外圍。各種契合跨境、體育的營銷主題可謂大手筆，家居企業(yè)牽手跑步賽，球賽，全明星賽，體育娛樂產業(yè)借助奧運的風口也呈噴薄之勢。外圍戰(zhàn)役中，50家中國企業(yè)抱團參加有“世界十字路口”紐約時代廣場大屏，每年都有數(shù)億次人流，是“最吸引全球目光”的最佳窗口，跨境的理念和奧運不謀而合，中國制造打出一擊漂亮的擦邊球，此役一戰(zhàn)成名，人們第一時間就記住紐約上空的中國紅。

三：布局前瞻獎——志邦組合拳厚積薄發(fā)

事件回顧：

志邦和奧運都可謂緣分非淺，可追溯到2012年正值倫敦奧運期間，也是志邦戰(zhàn)績赫赫，千店收官之時，借勢志邦打出決勝全國冠軍的營銷口號。隨后志邦早早布局，提前一年簽下體育名匠郭晶晶作為代言人;里約賽前，志邦圍繞體育產業(yè)發(fā)力，贊助NBL全明星賽;開幕式期間更是連發(fā)組合拳，推出三支由郎平、黃旭、杜麗擔綱的《因味有你》廣告。

獲獎原因：

面對奧運營銷戰(zhàn)役，企業(yè)紛紛借勢而上，喧囂一時。然部分企業(yè)已早早籌謀，橫向布局上和明星、團隊展開戰(zhàn)略合作，縱向布局深入核心賽區(qū)。志邦以深厚的底蘊落棋奧運，呈現(xiàn)方式異彩紛呈，溫情而熱血的廣告大餐拉近名將與普通人的距離，進一步拉伸了品牌的厚度和內涵;郭晶晶的代言這一戰(zhàn)略伏筆意在奧運，棋高一著，和霍啟剛的夫妻檔在體育綜藝節(jié)目上的出彩表現(xiàn)，成為社交媒體上的熱門話題，志邦的奧運布局有條不紊步步為營，有先厚積再薄發(fā)之力。

四：創(chuàng)意火花獎——歐派引領娛樂風潮

事件回顧：

姚良松面對08年北京的奧運經(jīng)濟，就表示率先試水“娛樂營銷”等多種創(chuàng)新方式，以求突圍。08年與央視聯(lián)合于8萬人的體育館打造“歡樂中國行”，被業(yè)內人士稱具有強大的操盤能力;16年7月開始重金贊助深圳衛(wèi)視《極速前進3》。

獲獎原因：

16年櫥柜業(yè)搭上后奧運經(jīng)濟列車，各企業(yè)不甘平淡，紛紛制作奧運游戲，定制奧運專屬廣告，娛樂營銷一時間風靡家居圈。業(yè)內人士表示：“配合品牌的市場動銷，電視廣告的作用是毋庸置疑的。借勢奧運會更是為我們宣傳找到了一個很好的落腳點。”《極3》展示娛樂明星、體育明星體育精神，毫無懸念的實現(xiàn)了首期開播即獲得1.113%的收視率，歐派可謂開花結果、大獲其利。

五：產品定制獎——TATA渠道轟炸視聽

事件回顧：

TATA的“一扇靜音門，安心看奧運”，并同時植入“一元換購靜音升級”活動，TATA渠道瞬間霸屏全國各大有影響力的媒體、自媒體。

獲獎原因：

盛會期間推出定制產品是一種由來已久的營銷方式，各家居企業(yè)爭相推出奧運定制產品，以饑餓營銷為主路線。在需要尖叫的奧運熒屏面前，讓人們能夠安心地肆意呼喊，借助奧運盛事加深TATA靜音門的標簽，讓被靜音門理念打動的觀眾能通過這個渠道變身為TATA木門的消費者。傳播中最醒目的地理位置及網(wǎng)絡紛紛被包攬，動作迅速且定位精準，產品一戰(zhàn)，勝在渠道。

結語：

整整兩周，媒體、企業(yè)都在追奧運這個大IP，若將這場打響的營銷戰(zhàn)役比喻成奧斯卡小金人之戰(zhàn)，家居企業(yè)策馬揚鞭揮刀而上，他們嬉笑怒罵中戳中淚點，靈動跳躍中回望來路，憑借敏銳的新聞嗅覺，厚重的資金支撐，強大的渠道駕馭力，斬獲一批批小金人入懷中。以此文，不僅致敬于重回巔峰的奧運健兒，也致敬于奮戰(zhàn)一線辛勤耕耘的家居媒體人們。

編輯：201602