在如今行業(yè)整體發(fā)展局勢較為低迷的大背景下，地板企業(yè)的尷尬境地也讓不少業(yè)外人士看到了市場不景氣所帶來的嚴重后果。作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，大部分地板企業(yè)都將樓市回暖作為時下謀取商機的新希望，然而從事實情況來看，樓市回暖對于地板行業(yè)的映射期還有相當長一段時間，而“存量房”或許對于地板企業(yè)市場的開發(fā)更具吸引力。

　　存量房為地板企業(yè)帶來發(fā)展新希望

　　存量房是指已被購買或自建并取得所有權證書的房屋，相對于增量房而言。增量房是指房地產(chǎn)開發(fā)商投資新建造的商品房，存量房一般是指未居住過的二手房，即通常所講的“庫存待售”的房產(chǎn)。存量房嚴格意義上來講是存量資產(chǎn)，存量房市場也叫做一級半市場。存量房買賣程序是由買賣雙方當事人簽訂房屋買賣合同，合同生效后30日內向房屋所在地的房地產(chǎn)交易中心辦理轉移登記。

　　關于我國城鎮(zhèn)住房的存量，由于官方機構沒有發(fā)布此項數(shù)據(jù)，因此有不少學者和機構綜合各方面因素，對此做過相對科學的分析和推斷，結論是2014年底我國城鎮(zhèn)住房的存量面積達到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象，將其換算為住房的套數(shù)就會更加直觀。2005年，我國城鎮(zhèn)住房的存量套數(shù)為1.62億套，當時城鎮(zhèn)常住人口的家庭戶數(shù)為1.9億戶，戶均住房套數(shù)為0.85套;2014年，城鎮(zhèn)住房的存量達到2.45億套，城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)為2.64億戶，戶均住房套數(shù)為0.93套。預計2020年左右，我國將實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶均1套房的目標。

　　有相關業(yè)內人士表示，這才是未來地板行業(yè)最應該倚重的市場。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房，存量房市場如此巨大的市場需求，即使以15年為一個裝修周期，每年也有2000萬套的裝修需求。如何挖掘這個巨大的潛在市場，是地板企業(yè)需要認真考慮的一個問題。

　　地板企業(yè)攫取利潤空間需主動出擊

　　對于地板企業(yè)而言，在巨大的市場商機面前，想要最大程度攫取市場利潤空間，做好相關規(guī)劃工作才是重心。現(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)開始發(fā)展多元化的戰(zhàn)略，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢主動融入互聯(lián)網(wǎng)營銷，推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式，順勢而為;還有一些企業(yè)準確定位用戶群體，進行多元化經(jīng)營，引入商超等與家居賣場用戶群體高度重疊的業(yè)態(tài)，聚攏人氣，吸引客戶。

　　但是，作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，地板行業(yè)的主營業(yè)務仍然是傳統(tǒng)的地板產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與服務，通過借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式，進行多元化經(jīng)營，仍然要服務于這個中心。因此，地板企業(yè)應堅持“不忘初心，方得始終”的原則。地板企業(yè)與其“劍走偏鋒”去尋找花里胡哨的營銷手段吸引眼球，倒不如腳踏實地深耕存量房再裝修的市場機遇。

　　在一系列的數(shù)據(jù)面前，地板企業(yè)被動陷入尷尬境地，不如主動出擊來開發(fā)市場，在挑戰(zhàn)和機遇共存的市場上，唯有不斷拓寬新渠道，地板企業(yè)才能最大程度緩解壓力，制勝市場。