因為移動互聯(lián)網(wǎng)的移動和隨時特性,品牌商對于用戶的接觸越來越全方位。但也正是在這種背景下,所有過去的模式或許都面臨著挑戰(zhàn)。一方面渠道變得更加多元,而另一方面用戶習慣也隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的推進而改變。
實現(xiàn)渠道規(guī)模化 把家居產(chǎn)業(yè)鏈痛點變?yōu)樗c
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,傳統(tǒng)的家居產(chǎn)業(yè)進入了渠道碎片化時代。然而,在業(yè)內(nèi)人士看來,目前家居消費的整體性缺乏,雖然能提供一站式解決方案的整體家居逐漸流行,但是發(fā)展尚不成熟,面對渠道碎片化的現(xiàn)狀,渠道規(guī)模化或成為破解家居產(chǎn)業(yè)鏈痛點的可行之道。
家居建材市場前景大
據(jù)《2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示,2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達到4.07萬億元,預計2015年行業(yè)仍將保持平穩(wěn)增長,行業(yè)市場規(guī)模達到 4.27萬億元。另外一組數(shù)據(jù)顯示,2008-2014年,我國住宅裝飾裝修總產(chǎn)值總體呈增長態(tài)勢,由2008年的8936億元提升至2014年的1.51萬億元,復合增長率為 9.14%。
另外,雖然我國目前泛家居市場容量已經(jīng)超過5萬億元,但沒有一家公司的產(chǎn)值能占到市場份額的1%,市場極其分散,“而且我國2012年建材家居線上交易額超過了700億元,2015年有望達到2000億元的規(guī)模。”有分析人士指出,家居建材還有很大的市場,尤其是大家居、泛家居、互聯(lián)網(wǎng)家居等概念的提出,這個市場的容量更大。
家居存在產(chǎn)業(yè)鏈痛點
根據(jù)相關分析,目前中國家居仍存在產(chǎn)業(yè)鏈痛點,這主要有兩點:一是家居傳統(tǒng)渠道環(huán)節(jié)碎片化,始終沒有成形的家居連鎖零售品牌;二是家居消費鏈條前后脫節(jié),從最前端的家居環(huán)節(jié)到后端家具軟飾購買決策,消費鏈條很長,但是缺乏整體性。在這種情況下,有業(yè)內(nèi)人士指出,家居建材自營式連鎖品牌所代表的“渠道規(guī)模化”是可行之道。
解決以上家居行業(yè)的“痛點”,并把它們變成“爽點”,最關鍵的是找到關鍵點。如果胡子眉毛一把抓,永遠解決不了問題。
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