2015中國建材500強企業榜單9月17日揭曉，中國建材集團以2504.3億元的銷售額位居建材500強之首，安徽海螺、中國中材緊隨其后，位列前三甲。
從總體規模來看，入圍2015中國建材500強的企業2014年銷售收入實現14049.81億元，同比增長為0.43%。建材企業在面對經濟新常態下保持微增，表示建材工業已從高速增長轉入平穩增長階段。
榜單變化大
主導企業地位依舊穩固
與2014年公布的中國建材500強榜單相比，2015中國建材500強新上榜的企業數達到190家，占總數的38%，新上榜企業的銷售收入基本在450億元以下。這在一定程度上說明建材企業內部競爭較為激烈，較大規模企業之間的競爭態勢日趨白熱化。
雖然新增企業眾多，但榜單龍頭地位仍然被傳統建材強企占據。中國建材集團繼2009年榜單排名首次超過海螺集團后，連續7年排名首位，榜首地位穩固;安徽海螺集團也緊隨其后，連續6年榜單排名第二;中國建材集團2008年銷售收入比安徽海螺集團低22億元左右，到2012年比安徽海螺集團高1500多億元，差距呈幾何倍數增長，這得益于中國建材集團在這7年間進行的大規模并購重組，企業規模迅速擴大，銷售收入明顯提高。
主導企業位置不斷穩固，源自于國家產業結構調整及兼并重組政策的持續推進。2014年2月，建材聯合會分別與中國水泥協會和中國衛生陶瓷協會發布了《水泥行業推進兼并重組的實施意見》與《建筑衛生陶瓷行業推進兼并重組的指導意見》;3月，國務院發布《關于進一步優化企業兼并重組市場環境的意見》，提出兼并重組的主要目標，即一批企業通過兼并重組煥發活力，有的成長為具有國際競爭力的大企業大集團，產業競爭力進一步加強，資源配置效率顯著提高，過剩產能得到化解，產業結構持續優化。
同時，這些雄踞榜單前列的龍頭企業十分重視信息化工作，大多通過實現ERP等一系列信息化系統提升企業生產管理水平。此外，大型企業現已開始重視產業化為主導的應用研發工作，如以中國建才、中國中材、北京金隅為代表的大型建材企業集團紛紛通過兼并重組或自建等方式成立公司化運營的研發設計院所，大力推進科技成果向現實生產力轉化，將科研優勢轉化為產業優勢，形成了新的經濟增長點。
“國”與“民”有別
水泥業連續7年上榜企業最多
2014年，規模以上建材工業實現主營業務營業收入4.8萬億元，同比增長9.7%，增速同比回落6.2個百分點。從目前的趨勢看，建材工業增長速度雖然高于工業平均水平，但較之以往，全行業整體已經進入換擋區。
就行業來看，2015年建材百強共有來自包括水泥制造、玻璃制造、水泥制品制造、建筑陶瓷制造、建材裝備制造、鋁型材制造、涂料、防水材料、綜合性企業等在內的14個行業的500家企業入選。
其中，水泥制造業入圍500強的企業有131家，略低于2014年榜單公布的145家，占整個500強企業的26%，這些入圍企業2014年銷售總收入3160.43億元，占整個500強企業的22.49%。由此可見，其對建材行業的貢獻度仍然較大，是建材行業支柱產業。
還有一些差別體現在國有企業和民營企業之間。入圍2015中國建材500強的企業中共有52家國有及國有控股企業、439家民營企業，分別占500強企業總數的10.4%、87.8%，歷年中國建材企業500強中的民營企業個數都要遠多于國有及國有控股企業，但國有大企業和民營大企業的規模差距一直較為懸殊。2015年入圍建材500強的52家國有及國有控股企業的平均收入達到129.6億元，是431家入圍的民營企業平均銷售收入的8.06倍。
此外，根據同期由中國建筑材料企業管理協會發布的民營建材企業100強、最具成長性建材企業100強榜單，紅獅控股集團有限公司名列中國民營建材企業百強之首，中國建材股份有限公司名列中國建材最具成長性企業100強第一位。另在今年新增加的建材服務業100強榜單上，中建材集團進出口公司名列第一位。
與國際水平有差距
建材企業轉型升級任重道遠
當前，建材行業處在新常態時期，在內面臨著產能過剩、轉型升級、節能減排等諸多嚴峻挑戰;在外，中國建材企業與國際建材企業之間的差距仍然巨大。
在《2015中國建材500強企業分析研究報告》中，分析了以中國建材集團為代表的中國建材5強與由圣戈班集團領銜的世界建材5強之間的規模差距。2015年中國建材5強平均銷售收入為1060.56億人民幣，僅占世界建材5強平均銷售收入的52.81%;與2013年的52.61%相比，2014年占比提高了1.55%，差距在縮小。但比較圣戈班集團與中國建材集團二者銷售凈利潤，中國建材集團的1.18%與圣戈班2.32%之間還存在差距。
就此，住房和城鄉建設部政策研究中心原副主任王玨林表示：“多年來，建材企業為行業的發展、為國民經濟建設做出貢獻的同時，企業自身也得到了快速發展。他們的成功經驗值得學習與借鑒。同時我們也應當清醒地看到，與其他行業和國際建材集團相比，建材行業500強總體規模還是偏小，建材工業做大做強之路仍然任重道遠。”
盡管存在差距，但“一帶一路”戰略為中國建材企業注入了強大動力。中國建材集團已經在俄羅斯、哈薩格斯坦、埃塞俄比亞、伊拉克等國建立了幾十條水泥生產線;為美國、歐洲的一些大型跨國公司提供玻璃生產線成套裝備;并在十多個國家建設海外倉，將部分國內過剩產品銷售到國外。
中國建材集團的一系列舉措為建材企業的下一步做出了示范，王玨林對此表示肯定，并希望入圍企業繼續發揮引領示范帶頭作用，加快由“建材大企”向“建材強企”轉變，踐行“創新提升、超越引領”的行業發展戰略，努力實現超越引領和引領世界建材工業發展的目標。
